# 产品分析报告 ### 一、市场PEST分析 :::info

政策（Politics）	经济（Economy）
社会（Society）	技术（Technology）

::: ### 二、用户分析 ```markmap # 用户分析 ## 每周使用情况 - 平均每周锻炼次数为4.54次 - 每次锻炼时间约为19分钟 --- ## 用户主要分布城市 - 北京、上海、广州、成都、深圳…… --- ## 用户群体比例 - 女生>男生 ``` ### 三、产品分析 #### 1. 产品概述 xx是一款具有一定社交属性的运动app，满足了各类用户方方面面的运动需求。在产品实现商业化的过程中，xx已经发展成集内容、硬件、茹娜按键、服务为一体的运动app。 #### 2. 产品发展历程 ```mermaid flowchart LR A[xxxx年xx月团队成立] --> B[xxxx年xx月获得A\B轮融资] B --> C[xxxx年xx月完成C轮融资] C -->D[xxxx年xx月举行战略及新品发布会] D -->E[xxxx年xx月完成E轮融资] ``` #### 3. 产品历史迭代版本 * 第一阶段：处于探索期，主要通过增加功能、页面、模块为主，不断完善产品功能 * 第二阶段：进入成长期，主要发力于获取用户的增长并提高用户留存，促进商业变现，开始进行商业化探索 * 第三阶段：步入成熟期，用户下载量有了一定程度的积累，同时逐渐找到了实现商业化的途径 #### 4. 产品功能结构 ```mermaid flowchart LR A[首页] -->B[社区] B --> C[计划] C -->D[商场] D --> E[我的] ``` ### 四、产品现存困境及解决方法的畅想

问题	原因	解决方案
用户粘性不足，用户留存较低	1.相关运动讲解不够细致，对于一些刚刚开始接触的朋友不太友好，甚至出现受伤的情况；2.产品的工具属性较强，用完即走的情况导致社区模块的氛围较淡。	1.细化讲解视频，在课程开始之前强调其重要性；2.通过引导，提高用户之间的交互，建立良好社区氛围。
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