# 产品上线流程
:::warning > 产品上线流程共分为五个阶段： > 1. 立项、2. 需求、3. 设计、4. 开发、5. 验收 ::: ## 一、立项 ==立项是由高层发起会议，向各部门负责人讲解项目起因、市场情况和商业目标，由各方负责人进行评估和讨论。== ==以下为怎样整理会议信息：== ```markmap # 立项会议信息整理 ## 项目信息 - 项目起因 - 项目目标 - 项目要求 ## 意见讨论 - 潜在问题（战略层面、市场层面、产品层面和技术层面） - 项目所涉及的资源分配和时间周期等问题 --- ## 产品要求 - 目标用户 - 使用场景 - 竞争对手 - 设计方向 - …… ``` ## 二、需求 >公司开始安排产品经理和其他同事完成用户调研、竞品分析和搭建需求池 ### 1.用户调研 #### 1）项目背景和目的 ==介绍项目情况，具体内容可使用上一流程里产出的文档，根据情况补充或者删减。== #### 2）调研流程说明 ==详细描述整个调研流程及每个流程的产出。== ① 准备阶段：调研名单、调研问题表（初版，较全面） ② 练习客户：行程计划表（地区、客户、时间、人员及费用） ③ 调研清单：企业背景资料，调研问题表（根据不同客户而制定） ④ 实地调研：调研记录、录音文件 ⑤ 调研整理：画像、业务情况、需求池以及客户评估表（评估客户的积极性、重要性以及合作性） #### 3）调研对象 ==根据业务场景和内容，确定调研对象的标准。== #### 4）预期效果 ==描述调研目的和所希望达到的结果。== * 业务现状、规划和问题 * 相关产品是否已满足 * 愿意使用的潜在用户 * 产品形式 * 其他 #### 5）调研内容（每类都可细化成若干个具体问题，根据实际调研情况灵活提问） * 业务的开展情况与可能的规划 * 业务的实施流程 * 存在的主要问题 * 所使用的或者用过的产品表现 * 是否存在期望需求 ### 2.需求池 >在完成对调研结果和竞品的分析后，可分析整理出初步的需求 #### 1）需求来源 ```markmap # 需求来源 ## 系统前端 - 客户 - 领导 - 竞品 - 同事（市场、运营及技术） - 产品本身问题 ## 系统后台 - 领导 - 同事（市场、运营及技术） - 产品本身问题 ``` #### 2）需求池 | 编号 | 优先级| 需求类别 | 模块 | 子模块 |需求描述 | 场景描述 | 需求来源 | 提出时间 | 上线时间 | 负责人 | 进度 | | :--------: | :--------: | :--------: | :--------: | :--------: | :--------: | :--------: | :--------: | :--------: | :--------: | :--------: | :--------: | | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | Text | ## 三、设计 > 需要根据需求池，整理产品信息结构和业务流程，输出原型图和PRD文档 ### 1.原型图 ### 2.PRD文档 * 版本说明 * 需求背景 * 业务流程 * 需求列表 * 需求描述 ## 四、开发 >协同UI、开发、测试同事推动项目产品的展开 ### 1.工作协同 * 配合UI完成页面设计和功能交互 * 解答来自开发同事的各类问题 * 配合测试同事输出测试 ### 2.版本规划 ## 五、验收 > 验收标准即产品正常使用无严重的bug问题，各类功能按照需求文档实现